Die Wirkung von Holacracy auf die Innovationskraft
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Date
2019-10-18Type
- Journal Article
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Abstract
Die Fernfachhochschule Schweiz (FFHS) hat am Beispiel der
Schweizerischen Bundesbahnen eine Studie über agile Zusammenarbeit
durchgeführt. Fazit: Holacracy baut stark auf Selbstverantwortung
auf und eignet sich deshalb nicht für alle Personentypen.
Publication status
publishedJournal / series
OrganisatorVolume
Pages / Article No.
Publisher
GallediaOrganisational unit
02525 - KOF Konjunkturforschungsstelle / KOF Swiss Economic Institute
06333 - KOF FB Innovationsökonomik / KOF Innovation Economics
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