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dc.contributor.author
Mende, Lisa
dc.contributor.author
Scharte, Benjamin
dc.contributor.author
Wiese, Lorenz
dc.contributor.author
Lenz, Alexa
dc.contributor.author
Roth, Florian
dc.contributor.author
Seibel, Wolfgang
dc.contributor.author
Eckhard, Steffen
dc.date.accessioned
2021-06-25T06:38:58Z
dc.date.available
2021-05-12T06:27:45Z
dc.date.available
2021-06-23T09:09:26Z
dc.date.available
2021-06-23T10:37:38Z
dc.date.available
2021-06-25T06:38:58Z
dc.date.issued
2021-06
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/20.500.11850/483800
dc.identifier.doi
10.3929/ethz-b-000483800
dc.description.abstract
Krisensituationen erfordern von lokalen Verwaltungen ein enormes Mass an Flexibilität. Flexibilität im Sinne von Veränderungen in Entscheidungsstrukturen, der Rekrutierung von Personal und organisatorischen Abläufen, die zu einer grösseren Handlungsfreiheit der beteiligten Akteurinnen und Akteuren führen. Dieses Praxispapier fasst Erkenntnisse des Forschungsprojekts «HybOrg – Entstehung und gesellschaftliche Wirkung hybrider Organisationen im lokalen Krisenmanagement» zusammen und präsentiert anhand dessen wissenschaftlicher Ergebnisse sechs Handlungsempfehlungen für ein erfolgreiches und flexibles Verwaltungshandeln in Krisenzeiten.
en_US
dc.description.abstract
Crisis situations require an enormous amount of flexibility from local administrations. Flexibility in the sense of changes in decision-making structures, the recruitment of personnel and organizational processes, which lead to greater freedom of action for the actors involved. This practice paper summarizes the findings of the research project “HybOrg - the emergence and social impact of hybrid organizations in local crisis management” and, based on its scientific results, it presents six recommended actions for successful and flexible administrative action in times of crisis.
en_US
dc.format
application/pdf
en_US
dc.language.iso
de
en_US
dc.publisher
Center for Security Studies (CSS), ETH Zürich
en_US
dc.rights.uri
http://rightsstatements.org/page/InC-NC/1.0/
dc.title
Flexibel durch die Krise: Handlungsempfehlungen für die lokale Verwaltung
en_US
dc.type
Report
dc.rights.license
In Copyright - Non-Commercial Use Permitted
ethz.title.subtitle
Erkenntnisse aus dem Forschungsprojekt «HybOrg – Entstehung und gesellschaftliche Wirkung hybrider Organisationen im lokalen Krisenmanagement»
en_US
ethz.journal.title
HybOrg Praxispapier
ethz.size
10 p.
en_US
ethz.publication.place
Zürich
en_US
ethz.publication.status
published
en_US
ethz.leitzahl
ETH Zürich::00002 - ETH Zürich::00012 - Lehre und Forschung::00007 - Departemente::02045 - Dep. Geistes-, Sozial- u. Staatswiss. / Dep. of Humanities, Social and Pol.Sc.::03515 - Wenger, Andreas / Wenger, Andreas
en_US
ethz.leitzahl.certified
ETH Zürich::00002 - ETH Zürich::00012 - Lehre und Forschung::00007 - Departemente::02045 - Dep. Geistes-, Sozial- u. Staatswiss. / Dep. of Humanities, Social and Pol.Sc.::03515 - Wenger, Andreas / Wenger, Andreas
en_US
ethz.date.deposited
2021-05-12T06:27:54Z
ethz.source
FORM
ethz.eth
yes
en_US
ethz.availability
Open access
en_US
ethz.rosetta.installDate
2021-06-23T10:37:50Z
ethz.rosetta.lastUpdated
2022-03-29T10:05:43Z
ethz.rosetta.versionExported
true
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