NATO’s Strategic Concept: Three Do’s and Don'ts
dc.contributor.author
Larsen, Henrik Boesen Lindbo
dc.contributor.editor
Kunertova, Dominika
dc.contributor.editor
Carlson, Brian G.
dc.date.accessioned
2021-06-18T13:48:38Z
dc.date.available
2021-06-08T16:59:36Z
dc.date.available
2021-06-10T11:57:26Z
dc.date.available
2021-06-10T12:26:23Z
dc.date.available
2021-06-11T10:30:45Z
dc.date.available
2021-06-18T13:48:38Z
dc.date.issued
2021-06
dc.identifier.issn
2296-6471
dc.identifier.uri
http://hdl.handle.net/20.500.11850/488882
dc.identifier.doi
10.3929/ethz-b-000488882
dc.description.abstract
The new Strategic Concept must clarify the tasks that NATO should undertake in the great-power competition with, and defense of common values against, Russia and China, argues Henrik Larsen in this CSS Policy Perspective. It should concentrate on military burden sharing to improve alliance cohesion rather than on the condemnation of allies’ democratic shortcomings, tie resilience to collective defense and national security but not extend into an area like ordinary law enforcement, and state NATO’s ambition to define gold standards for new technology but refrain from “going global”.
en_US
dc.description.abstract
Das neue Strategische Konzept muss klarstellen, welche Aufgaben die NATO im Grossmächtewettbewerb und der Verteidigung gemeinsamer Werte gegen Russland und China übernehmen soll, argumentiert Henrik Larsen in dieser CSS Policy Perspective. Es sollte sich auf die militärische Lastenteilung zur Verbesserung des Bündniszusammenhalts konzentrieren als auf die Verurteilung der demokratischen Mängel der Verbündeten; die Widerstandsfähigkeit mit der kollektiven Verteidigung und der nationalen Sicherheit verbinden, sich jedoch nicht auf einen Bereich wie die normale Strafverfolgung erstrecken; und den Ehrgeiz der NATO zum Ausdruck bringen, höchste Standards für neue Technologien zu definieren, aber davon Abstand nehmen, global zu werden.
en_US
dc.format
application/pdf
en_US
dc.language.iso
en
en_US
dc.publisher
Center for Security Studies (CSS), ETH Zürich
en_US
dc.rights.uri
http://rightsstatements.org/page/InC-NC/1.0/
dc.subject
NATO
en_US
dc.subject
Strategic Concept
en_US
dc.subject
adaptation
en_US
dc.title
NATO’s Strategic Concept: Three Do’s and Don'ts
en_US
dc.type
Other Publication
dc.rights.license
In Copyright - Non-Commercial Use Permitted
ethz.journal.title
CSS Policy Perspectives
ethz.journal.volume
9
en_US
ethz.journal.issue
7
en_US
ethz.size
4 p.
en_US
ethz.publication.place
Zurich
en_US
ethz.publication.status
published
en_US
ethz.leitzahl
ETH Zürich::00002 - ETH Zürich::00012 - Lehre und Forschung::00007 - Departemente::02045 - Dep. Geistes-, Sozial- u. Staatswiss. / Dep. of Humanities, Social and Pol.Sc.::03515 - Wenger, Andreas / Wenger, Andreas
en_US
ethz.leitzahl.certified
ETH Zürich::00002 - ETH Zürich::00012 - Lehre und Forschung::00007 - Departemente::02045 - Dep. Geistes-, Sozial- u. Staatswiss. / Dep. of Humanities, Social and Pol.Sc.::03515 - Wenger, Andreas / Wenger, Andreas
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ethz.date.deposited
2021-06-08T16:59:42Z
ethz.source
FORM
ethz.eth
yes
en_US
ethz.availability
Open access
en_US
ethz.rosetta.installDate
2021-06-10T12:26:35Z
ethz.rosetta.lastUpdated
2022-03-29T08:51:14Z
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