Facetten des Involvements und organisationalen Commitments: Freiwilligenarbeit und Erwerbsarbeit im Vergleich

Abstract

Commitment zur Organisation und Involvement bezüglich der Arbeitstätigkeit stellen gerade für Organisationen, die auf die Mitarbeit Freiwilliger angewiesen sind, relevante Erfolgsgrößen dar. Ziel dieser Studie war es, Freiwilligen- und Erwerbsarbeit miteinander zu vergleichen, um mögliche Besonderheiten des Commitments und Involvement in der Freiwilligenarbeit zu untersuchen. Personen, die sowohl erwerbsmäßig als auch freiwillig tätig sind, wurden zu beiden Arbeitstätigkeiten schriftlich befragt. Dabei kamen der Organizational Commitment Questionnaire (Porter & Smith, 1970) und die Job Involvement Scale (Lodahl & Kejner, 1965) zum Einsatz. Die Ergebnisse (basierend auf N = 406 Datensätzen) zeigen, dass Commitment und Involvement in Bezug auf die Freiwilligenarbeit stärker ausgeprägt sind als in Bezug auf abhängige Erwerbsarbeit. Faktorenanalysen legen nahe, beide Konstrukte differenzierter zu betrachten. Hinsichtlich der Facette des wertbezogenen Commitments hebt sich die Freiwilligenarbeit am deutlichsten positiv von der Erwerbsarbeit ab, während in Bezug auf das fortsetzungsbezogene Commitment keine Unterschiede bestehen. Beim Involvement erscheint eine ähnliche Differenzierung sinnvoll: Der persönliche Stellenwert der Freiwilligenarbeit im Leben der handelnden Person wird höher eingeschätzt als jener der abhängigen Erwerbsarbeit. Bezüglich des sog. Job Involvements jedoch bleiben Unterschiede aus. Zusammengefasst hebt sich die Freiwilligenarbeit besonders durch ihren stärkeren Bezug auf Wertvorstellungen von der Erwerbsarbeit ab. Die Alternativerklärung, Freiwilligenarbeit werde grundsätzlich positiver dargestellt, um das eigene Engagement zu rechtfertigen, kann hingegen ausgeschlossen werden.